产品简介

     以全量采集、全面评价为手段，做深做细做实绩效考核。组织绩效层面，从关键业绩指标、重点任务指标、综合任务指标、贡献任务四个方面，对职能部门、一线班组和监测中心分类设计考核指标，制定职能部门考核指标项86项，一线班组考核指标项128项，监测中心考核指标项68项。个人绩效层面，以工作量和工作质量为基础、个人贡献横向比较为辅助、组织目标实现为导向，重点完善运检业务精益工分库，制定195项工分指标。

同时借助电缆精益化平台和电缆移动运检终端，专门开发绩效模块，通过绩效模块与生产业务模块的数据同源共享，自动抓取一线员工在移动巡检终端上的现场作业数据，既有效减轻一线班组的工分统计工作负担，也对一线班组一线员工的工分获取过程进行了有效监管，借助大数据保障全量化绩效考核手段的有效落地。

产品特点

      打造多维立体人员画像，在电缆精益化平台开发人员画像模块，从专业素质、技能素质、卓越业绩、绩效贡献、360度评价等五个层面入手，通过抓取人才开发、技能考核、培训、星级员工评价等各个层面的人资数据，构建五维雷达分析图，形成人员画像。为今后按需定置精准定置员工的能力提升计划，以大数据推动缺什么补什么的培训工作，奠定基础。